一、施工設計圖紙合理性審核
在安裝實施過程中,經常會遇到設計圖紙與實際情況不相符、出現設計變更的情形。設計變更在一定程度上影響安裝工程的進度,作為建設單位,應與設計單位緊密協作,做好設計圖紙的自審和會審工作。如果在工程前期組織工藝、機械、電氣類各專業相關技術人員,進行認真的圖紙會審,以及做好設備的選型工作,那么在一定程度上可以減少或消除設計變更。盡量減少設計修改帶來的工期影響,同時使設計圖上的問題和矛盾在安裝之前得到解決。
二、工程合同的進度控制
合同是承包商與業主之間為了完成工程建設而達成的具有法律效力的正式文件。在合同中應明確設備安裝完工和工程竣工時間,強調超過完工時間,應進行工期索賠和延期罰款,并在合同中明確索賠或罰款的額度,輔之以科學的核算,從法律上保障安裝工程的按期完成。與此同時,可以運用經濟杠桿的調節手段進行進度控制,即采取適當的激勵機制,通過招標的進度優惠條件,鼓勵安裝單位加快進度,在合同工期之前完工的話,應發放一定數額的獎金。
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三、設備出廠前的質量檢驗
設備制造和返工修復需要一定的時間,尤其是進口設備,質量處理需要更長的周期。如果設備一旦到達安裝現場,發現質量缺陷后,再進行質量問題的處理,將會嚴重影響安裝工期。因此,在條件許可的情況下,對于安裝和采購的主要設備,應派專業技術人員,到生產廠家,進行出廠前成品或半成品的質量檢驗。
四、工程前期土建施工質量的控制
設備安裝時,如果土建預埋尺寸、構筑物高程與設計圖紙不相符,將會重新返工,因而延緩安裝工程的進度。土建施工時嚴格控制構筑物的尺寸,使設備準確定位,從而避免設備安裝時再進行土建的返工。
五、協調好安裝施工現場周邊的各種關系
為承包商或安裝單位及時提供安全合適的進場開工條件和施工環境,即做好通常所說的“三通一平”,通水、通電、通路和平整場地。
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